Empleados comprometidos y motivados

Compromiso, motivación, retención de los empleados…. una estrategia ganadora para la empresa

Para hacer frente al aumento de la competitividad, las empresas necesitan un nivel de experiencia y competencias elevado. Pero atraer y fidelizar al talento sigue siendo un verdadero desafío para los Directores de RRHH. Las nuevas generaciones consideran que tanto el reconocimiento como darle un significado al trabajo  son elementos clave para estar motivados. Para el crecimiento y evolución de una empresa RRHH debe poner el foco en el compromiso y la fidelización de los empleados, sobre todo mediante el desarrollo de una estrategia de employer branding sostenible y de una coherente política de relación con el empleado y con la sociedad

Las nuevas tecnologías también van a permitir que las empresas establezcan con sus empleados una relación diferente, en consonancia con sus expectativas. Estas tecnologías eliminan la frontera entre el mundo personal y profesional y marcan el surgimiento de un comportamiento de "consumidor" de herramientas y medios informáticos, que se utilizan de forma indistinta en los dos ámbitos.

La necesidad de nuevas soluciones colaborativas de interacción con las redes sociales y de soluciones móviles cambia las formas de trabajar hacia una gestión colaborativa de dos maneras. Por una parte, amplía el acceso a su sistema de información más allá de sus fronteras, para responder a las nuevas exigencias de la movilidad y del trabajo a distancia. Por otra, permite que las Direcciones de Recursos Humanos vayan más allá de la relación puramente contractual empleador-empleado para incluir la dimensión individual y de grupo en la gestión de competencias y carreras.  Más que al empleado, se dirigirán directamente al individuo, contribuyendo de esta forma a dar pleno significado a sus tareas y a reconocer su contribución en la mejora del ambiente en el trabajo.

Sopra HR apuesta por la innovación en el desarrollo de una nueva generación de soluciones colaborativas y móviles que permiten individualizar la relación del RRHH con los empleados.