Globalización, usos compartidos e internacionalización

De lo local a lo Global: el reto de la internacionalización de las organizaciones

 Cuando la empresa se internacionaliza, la gestión de los recursos humanos debe cambiar de escala. En ese contexto, la gestión internacional del capital humano es un aspecto estratégico en los resultados de la empresa yun desafío diario para los profesionales de RRHH.

Gestionar empleados implica tener una clara visión de los recursos a escala global, adaptada a las necesidades de cada filial y que dé soporte a  la movilidad y a la gestión del talento. Preservar el dinamismo de la organización local y compartir los procesos comunes para consolidar una cultura corporativa  de la empresa es el gran reto La gestión internacional debe adaptar continuamente sus acciones a un entorno multicultural, gestionando la distancia y la diferencia horaria.  La globalización permite compartir las tareas administrativas y armonizar las políticas de RRHH en línea con lo que marcan las directivas internacionales y los estándares de seguridad.

El despliegue de la política de RRHH a escala mundial se basa en parte en la calidad del Sistema de gestión de RRHH, que debe proporcionar datos fiables y actualizados. Bases de datos compartidas, procesos homogéneos y armonizados y un reporting global permiten desplegar unas políticas de RRHH coherentes en todas las empresas de un grupo.