Optimierung und Leistung

Zunehmend erfolgskritische Leistungsherausforderungen für die Personalabteilung
Eine Belastungsprobe für das Personalmanagement! Mit Erfolgspflicht

Lediglich 30% aller Unternehmen stellen an ihre Personalabteilungen dieselben Anforderungen an Kostenkontrolle und Qualitätsoptimierung, die sie an alle anderen Abteilungen stellen!
Quelle: MarkessI. -Studie 2013.

 

Die Personalabteilung steht im Zentrum der Transformation der Unternehmensorganisation und ist am globalen Geschäftserfolg des Unternehmens beteiligt. Sie hat die anspruchsvolle Aufgabe, das strategische Personalmanagement zusätzlich zu den umfangreichen Verwaltungsaufgaben umzusetzen.

Neben den klassischen Personalverwaltungsaufgaben erscheinen nun, wie bei den anderen Abteilungen, neue Aufgaben wie Performancebewertung, Kostenkontrolle sowie ROI-Berechnungen. Heute müssen Personalleiter die Kosten für die eigene Abteilung darlegen, um Änderungen zu begründen, Prioritäten für Entscheidungen zu setzen und sich an die Marktstandards anzupassen.

Die Leistung der Personalabteilung umfasst gleichzeitig eine menschliche, organisatorische und technische Dimension. Menschen brauchen leistungsstarke Tools, um die Produktivität zu erhöhen. Deren Einführung kann nur dann auf effiziente Weise gelingen, wenn die Rahmenbedingungen für die Prozesse optimiert und die Organisation angepasst werden. Für eine Leistungsoptimierung der Personalabteilung müssen daher mehrere Aspekte kombiniert werden: die Arbeit mit den Tools, der Verwaltungsprozess sowie die Informationsströme und die Organisation der Personalabteilung und ihrer beteiligten Mitarbeiter.

Abstimmung von Verfahrensweisen, Automatisierung von HR-Prozessen, Gesamtüberblick, Neuorganisation der Personalabteilung, Schaffung von Shared Service Centers (SSC), Outsourcing,...sind nur einige der Verbesserungswünsche, die Personalleitern häufig nennen, wenn es um die Leistungsoptimierung im HR-Bereich geht.

Sopra HR gehört zu der neuen Generation der HR-Lösungen, die mehr Informationen und Business Intelligence bieten. Somit werden die Dienstleistungen der Personalabteilung verbessert und Bearbeitungszeiten verkürzt